sábado, 13 de junio de 2009

Neo-Liderazgo: el cambio de la era de la información.

Neo-Liderazgo: el cambio de la era de la información.

El líder - es el que crea el futuro.
John Cotter.
Aldea Global.

Hoy en día, gracias al rápido aumento de la capacidad de comunicación (Internet + Mobile Communications), la disponibilidad de la información del medio ambiente y la libertad de comunicar, nos hacen una aldea global, los habitantes de la Tierra. Piense en un par de años atrás para leer el libro, tuvimos que encontrar en las tiendas e ir a comprar, y hoy podemos incluso para un puesto de otro hemisferio, o simplemente descargar de la Internet para un par de minutos. Anteriormente, si necesita un consejo, que pidió a sus compañeros, o se encontraban en un lugar donde hay gente con conocimientos .... Hoy podemos leer la respuesta a su pregunta en el foro, el uso libre de consulta en línea o para obtener una respuesta al instante, dondequiera que estemos, a través del milagro de las comunicaciones móviles. Ayer, la única manera de transparencia, que estaba a disposición de nosotros - carta al periódico, que puede ser nunca publicado. Todo el mundo puede ahora completamente libre para abrir su diario (blog) y escribir todo lo que quiere, y como él desea - el número de lectores se determina sólo por interés en el tema.

Sí, se refiere a todavía no es la población del mundo, pero casi todos los ciudadanos pueden sentir lo que significa ser un residente de una aldea global de la Tierra. Sin embargo, las nuevas oportunidades son también las nuevas condiciones para las empresas ...
¿Qué significa esto en la práctica?

1.
Las personas son mucho más inteligentes y claramente la opción correcta. Si tiene algo claro, pero es importante saber que esta pueda comprender fácilmente porque siempre tiene a mano una biblioteca de información o de profesionales que pueden solicitar.
2.
Gracias a la velocidad de la comunicación, el tiempo de una reacción del mundo de nuestras acciones se reduce significativamente. Las personas son mucho más que discutir lo que llama la atención. La opinión pública está empezando a tener cada vez más importante.
3.
Cambio se está acelerando. Hoy en día la tecnología y oportunidades de negocio se están desarrollando tan rápidamente como se mueve más. Si alguien tiene una buena idea de negocio y un verdadero plan de negocios, los bancos y los inversores podrían proporcionarle los medios, y las plantas - para que sea producir personalizado.
4.
Un gran número de libros, capacitación, educación a distancia, y su número aumenta con cada día que pasa. Las personas aprenden y crecen más rápido de lo que parece.

Nuevas condiciones para el éxito.

Si quiere tener éxito en la competencia mundial - lo que necesita la mejor cabeza. Lo que pueden retener o atraer a ti?

De hecho, nadie quiere ir de una buena empresa en crecimiento con un honesto y con visión de futuro empresarial, que se ha convertido en su familia. Y si se aplica, la gente todavía, sólo porque no se que les permitan realizar plenamente su potencial.

1.
Empresa en crecimiento.
2.
Honesto y prometedor negocio.
3.
La compañía es la "familia" para sus empleados.
4.
La gente tiene un espacio para el crecimiento y el cumplimiento.

Este es un mínimo necesario para atraer y retener a la mejor cabeza. Pero las nuevas condiciones para el éxito será necesario un nuevo liderazgo y estilo de gestión. En lugar del antiguo estilo de liderazgo es Neo-Liderazgo.
Principios básicos de la Neo-leyes de liderazgo.
1. Honestidad.

Ni siquiera es que las personas son perfectamente capaces de sentir cuando la mentira, y discutir con los colegas ... El punto es que cuando la voz suena sincera, tiene energía y esta energía es capaz de acercar a las personas a lo largo. Se sintió (y todavía está en la memoria) en el nivel emocional, y todos dice que una mente racional que se percibe a través del filtro de la emoción.
2. Desarrollo.

Cuando una persona desarrolla y apoya el desarrollo de otros, se respeta, y es mucho más fácil perdonar los errores, que uno que está sobre el terreno.

Cuando un líder no es sólo crecer, sino que también crea oportunidades para otros, quiere ir. Y la gente hoy en día están dispuestos a tener la ausencia de mucho, porque sabe que mañana pueden ser.

Como líder en su desarrollo en la cabeza y los hombros por encima de los demás y crece a la vista, la gente quiere aprender .... Y a veces están dispuestos a hacerlo, incluso si tienen que trabajar 16 horas al día, 7 días a la semana de forma gratuita. Porque para ellos es una oportunidad única de aprender un verdadero éxito.
3. Pensamiento sistémico.

La gente puede no entender o simplemente no aparece en sus asientos todo el cuadro. Pero el líder para tener éxito, deben ver más de la imagen con el fin de controlar el resultado a largo plazo. Porque no hay ningún sistema que no sería parte de otro sistema que, a su vez, también. Y si tiene que cambiar nada, que causa una ola de cambio, si uno - una ola de creatividad ....

El dirigente, quien cree que el sistema, el sistema opera en un meta-nivel. En cuanto a la compañía (equipo o empresa) como un sistema, que ve más de una tendencia mundial, y toma nota de la clave de los vínculos y las interdependencias con otros "actores en el campo." El hecho de que la gente que busque "adentro" puede parecer "profecía", ya que sería la lógica natural del sistema, el resultado de un análisis sistemático de las cosas. optimiza el "cuello de botella" los procesos de negocio, puede ser en ocasiones para aumentar la eficiencia del sistema en el mismo costo, mientras que utilizando el "principio de la palanca" - "desplegar" el sistema de 180 grados en un solo movimiento.
4. El espíritu de equipo.

Un buen equipo - que es la familia, la buena familia - a un equipo. En el equipo hay algo más que una simple banda. Como equipo, la gente, impulsada principalmente por sus intereses personales, y su responsabilidad termina en el límite del perímetro de los espacios asignados a ellos. En cada equipo se siente como algo más que un hombre - un nuevo órgano en nombre de "nosotros" y, en primer lugar se trata de un equipo objetivo, y que comparte la responsabilidad de que como el suyo. Estas "trabajo en equipo" puede crear (y el apoyo, la radiodifusión es), sólo el líder del equipo.

En Neo-Liderazgo "trabajo en equipo" - esto no es una metáfora, esta metodología y directrices. Y se produce en el marco de la cultura corporativa, y ha demostrado liderazgo en cada palabra y cada decisión, la posición de "nosotros". Posiciones, que es un sentimiento emocional - un nuevo tipo de emoción.

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